Сколько вы можете платить за заявку: расчёт за 15 минут
Как посчитать предельную стоимость заявки и продажи через юнит-экономику: формула, пример с цифрами и типичные ошибки владельцев бизнеса.
«Заявка по 300 рублей — это дорого или дёшево?» На этот вопрос нельзя ответить, не зная вашего бизнеса. Для доставки пиццы 300 рублей — катастрофа, для строительства домов — подарок. Разберём, как посчитать свою цифру, чтобы не спорить с подрядчиком на уровне ощущений.
Почему «дорого» и «дёшево» — бесполезные слова
Когда владелец говорит «заявки дорогие», обычно имеется в виду «мне некомфортно от этой суммы». Но реклама либо окупается, либо нет — и это вопрос арифметики, а не ощущений.
Чтобы получить ответ, нужны четыре цифры, которые есть у любого бизнеса:
- Средний чек — выручка за период, делённая на количество сделок.
- Маржинальность — какая доля от чека остаётся после себестоимости.
- Конверсия из заявки в продажу — сколько из ста обращений доходят до оплаты.
- Доля прибыли, которую вы готовы отдавать на маркетинг.
Считаем на примере
Возьмём компанию, которая устанавливает натяжные потолки.
- Средний чек: 40 000 ₽
- Маржинальность: 35% → маржа с заказа 14 000 ₽
- Конверсия из заявки в договор: 20% → на один договор нужно 5 заявок
- Готовы отдавать на маркетинг: 40% от маржи
Считаем по шагам:
- Сколько можно потратить на одну продажу: 14 000 × 40% = 5 600 ₽. Это ваша предельная стоимость продажи (CPO).
- Сколько можно платить за заявку: 5 600 ÷ 5 = 1 120 ₽. Это предельная стоимость заявки (CPL).
Теперь у вас есть ориентир. Заявка по 300 ₽ в этом бизнесе — отличный результат. Заявка по 1 500 ₽ — убыток, даже если подрядчик говорит, что «в нише так у всех».
Три цифры, которые меняют всё
Конверсия отдела продаж
Поднимите конверсию из заявки в договор с 20% до 30% — и предельная цена заявки вырастет с 1 120 до 1 680 ₽. Вы сможете позволить себе более дорогие, но более качественные каналы, куда раньше не заходили.
Это, как правило, самый дешёвый рычаг: он не требует денег, только дисциплины в обработке обращений. Заявка, на которую ответили за пять минут, закрывается в разы чаще, чем та, до которой дошли на следующий день.
Повторные продажи
Если клиент возвращается, считать нужно не по одной сделке, а по всей его ценности — LTV. В нишах с повторными покупками — сервис, красота, абонентское обслуживание — предельная стоимость привлечения может быть в разы выше, чем кажется по первой продаже.
Именно поэтому крупные компании спокойно перебивают ставки в аукционе: они считают деньги на горизонте года, а не месяца.
Средний чек
Допродажи и комплекты поднимают чек без затрат на трафик. Плюс 15% к чеку — это плюс 15% к бюджету, который вы можете позволить себе на рекламу, при той же прибыли.
Типичные ошибки
Считать от выручки, а не от маржи. Самая частая и самая дорогая. Если считать 10% от выручки при маржинальности 15%, вы отдаёте на рекламу две трети прибыли и удивляетесь, почему денег нет.
Смотреть только на цену заявки. Дешёвые заявки бывают нецелевыми. Всегда сравнивайте каналы по стоимости продажи, а не по стоимости обращения.
Оценивать первый месяц в нишах с длинной сделкой. В строительстве, B2B и образовании человек может решаться месяцами. Считать окупаемость по календарному месяцу здесь бессмысленно — нужно смотреть когорту клиентов за весь цикл сделки.
Не учитывать работу подрядчика и свои расходы. В стоимость привлечения входит не только рекламный бюджет, но и оплата агентства, и время ваших менеджеров.
Что делать с полученной цифрой
- Поставьте её как ориентир в работе с подрядчиком. Не «сделайте подешевле», а «вот наш предельный CPL и CPO, ниже этого — работаем, выше — разбираемся».
- Сравните с фактом по каждому каналу за последние три месяца.
- Каналы, где факт выше предельного значения, либо перестраивайте, либо отключайте.
- Пересчитывайте цифру при изменении цен, себестоимости или налогов. Например, после появления НДС предельный CPL падает — об этом мы писали в статье про НДС на УСН.
Чек-лист на 15 минут
- Взять выручку и количество сделок за последние 3 месяца → средний чек.
- Вычесть себестоимость → маржа с одной сделки.
- Посчитать, сколько заявок приходится на одну продажу → конверсия.
- Решить, какую долю маржи готовы отдавать на маркетинг.
- Получить предельные CPO и CPL.
- Сравнить с фактом по каналам.
Забрать таблицу расчёта
Чтобы не считать в столбик, мы собрали готовый шаблон юнит-экономики: подставляете свои цифры и сразу видите предельную стоимость заявки и продажи. Он входит в серию из 10 подарков для бизнеса вместе с другими таблицами, чек-листами и материалами по продажам и маркетингу — забрать можно в боте @Making_Social_bot.
Если хотите, чтобы мы посчитали вместе и посмотрели вашу текущую рекламу — напишите в Telegram или MAX. Разбор бесплатный и ни к чему не обязывает.
Напишите нам — разберём вашу ситуацию и предложим план. Без обязательств.